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熱銷超人氣產品限時產品Access 2016是目前Windows環境下最新以及最強的資料庫開發與管理軟體，同時也是包含在Office內的資料庫管理軟體！Access 2016具有完整的資料庫開發與管理能力、以及資料庫程式開發能力與網頁資料程式開發的功能！所以，非常適合來規劃商用資料庫軟體程式！再加上財務管理以及會計總帳管理等作業，更是企業電腦化作業中，不可或缺的應用處理邏輯！本書使用深入淺出的方式，從財務整合資料庫開始教起，到財務基本程式的建立與開發，到財務整合應用到高階應用，以Step By Step的方式來教導讀者與程式師使用「Access 2016強大的資料庫管理與資料庫的程式開發能力」來開發商用財務整合應用系統！希望本書能帶給所有讀者與程式師些許的助益。
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作者： 孫惠民
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
Q版韓國瑜黃金色水溝蓋 綠營里長否認拍馬屁
高雄市區最近出現好幾個黃金色水溝蓋，不但印上龍鳳圖騰，還有韓國瑜競選時的Q版圖案，有人覺得好看，也有人質疑是在拍韓國瑜馬屁，但經過了解才知道，製作的人居然是當地的民進黨籍里長，他否認在拍馬屁，強調是為了美觀以及除臭防蚊的特殊功能，才特地找人設計製作，更希望推廣到更多地區使用。
高市德生里里長吳三雄：「韓國瑜這個圖案不錯，所以我們就也把它印上去。」
地面上金光閃閃，仔細一看才知道是水溝蓋，但會讓人多看兩眼，原來上頭除了龍鳳圖案，居然還有韓國瑜跟財犬的Ｑ版圖案。
高市德生里里長吳三雄：「讓垃圾不要掉進水溝內，就是把它擋住，我們在清的時候就把它拿起來，敲一敲就OK了，來，這邊的水溝裡面都沒有雜物。」
原來水溝蓋除了造型圖案不同，還有特殊的設計，不但防蚊除臭，還能方便樹葉及雜物的清理，而同樣水溝蓋共有四個，就出現在高雄市新興區的德生里，不過讓人驚訝的是，製作的里長居然還是民進黨籍。
高市德生里里長吳三雄：「我本身是民進黨黨員，我何必拍他馬屁呢，那他目前是我們的市長，我們要尊重他呀。」
雖然他強調打造韓國熱銷產品團購人氣產品瑜水溝蓋，完全是專業考量，但仍引起民眾不同看法。
記者vs.當地里民：「有明顯感覺比較不會被叮咬，所以覺得里長發明這個是很好的，對呀。」
當地里民：「這個是公物，所以就不應該有特別某些人的名字在上面。」
高雄市長韓國瑜：「高雄發大財覺得非常得開心，然後也願意在各種方面的表達，包括一些小物呀等等，讓我覺得我是樂觀其成，而且他跟政治上支持我一點都沒有關係，因為他是民進黨籍的，他也講得很清楚。」
就連韓國瑜也親自回應，但不管民眾看法如何，高雄市今年到5月26日為止，已經累積23例境外移入個案，比起去年同期的11例高出一倍，其中鳳山最高5例，苓雅、前鎮及三民區也各有4例，而鳳山積水容器滋生病媒蚊幼蟲，更被開出了30張舉發單，顯示防疫一觸即發，不過也因為這些發大財的黃金水溝蓋，意外引發話題，突顯防疫工作已經刻不容緩。
文博會人氣爆棚 就該學「台灣燈會」全台走透透？
第九屆台灣文博會5日閉幕，寫下參觀人數破35萬人次的新紀錄，展場的創意與質感也獲好評。多位立委提議文博會應效法「台灣燈會」走出台北，每年到不同縣市巡迴，將文創效應帶到地方，文化部長鄭麗君承諾評估可行性。但也有文創業者提出警訊，文博會的國際買家未隨人潮增加、反而下滑，定位有待釐清。事實上，台灣已有「台灣設計展」走「台灣燈會」模式，每年以徵選方式與地方政府合作辦理，也是由文博會主辦單位台灣創意設計中心(台創中心)執行，今年將在屏東舉辦。. } }); } 台創中心董事長張基義指出，當初設定便是「台灣設計展」深耕本土，「台灣文博會」走國際路線。台創中心每年都會邀國外買家參訪文博會，在首都舉辦有其優勢；若每年換城市，行銷、場地規劃每年得重新來過。這也是為什麼國際重要的設計商展如米蘭設計周，皆為固定時段和城市舉辦。這也是文博會首次被要求「走入地方」。多次參與文博會策展的格式設計主持人王耀邦指出，文博會今年首次設置四個地方文化館，舉辦市集引進地方品牌，反應頗佳，因此掀起「在地化」的討論。王耀邦認為，「深入本土」是可以討論的方向，但不必非得讓文博會「全台走透透」。換個角度思考，他認為可以讓文博會當基地，歡迎各地政府來文博會設地方館，台創中心也可以設計「地方小旅行」，帶著國際買家下鄉走逛。台灣文博會最初的定位是供文創品牌設攤的國際商展，三年前加入設計展概念成功吸引普羅大眾，人潮一年比一年多。張基義認為，混合兩種功能可發揮加2018熱門商品好康報報乘作用。然而，文博會展場眾多、分布整個台北，純商展的花博展區和純設計展的華山展區相隔頗遠，少人能全部走完。如果只逛華山或只逛花博，無法看見全貌，容易讓人「誤會」文博會的定位。立委對文博會的「誤會」，某種程度也顯示文博會的「商展」角色模糊。一位不具名的文創業者觀察，今年國際買家的人數、下單並未隨人潮提高，反而下滑。文博會也因缺乏吸引國際吸引力，大型文創品牌幾乎絕跡。這位業者認為，台灣文博會缺國際知名度，主辦單位必須更花心思、想奇招邀國際買家，這些年卻把心力都擺在「容易被看見」的設計展。以台灣鐵花窗為設計主題的「布菈瑟」文創品牌，今年首度參展文博會。創辦人林小姐指出，主打圖像授權的花博展區人潮洶湧，相較之下走器物品牌的松山展區的人潮不多。她希望主辦單位能增加展區與展區之間的連結，適度引導人潮。頑石文創創辦人程湘如指出，文博會提供台灣小型文創品牌舞台，但這些小型品牌人力少，缺乏行銷人才，擺了攤卻不知如何跟國際買家談生意。文博會反映台灣文創界的整體困境，政府應透過文博會當平台，協助新創團隊補足走入國際的能力。立委對文博會「全台走透透」的要求，顯示融合了商展和設計展的文博會，需要更明確的論述和定位。作為展現台灣設計力的國家級舞台、以及吸引國外買家的品牌櫥窗，文博會會不會因為功能複雜，反而失去要替台灣品牌拉國際生意的初衷，或是搶走原本該屬於台灣設計展的風采？文博會成功聚集人氣之後，下一步如何跨出，可得好好思考。文博會今年首次設置四個地方文化館，圖為台東館搬來27噸的稻草。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook 文博會寫下參觀人數破35萬人次的新紀錄。圖/台灣創意設計中心提供 分享 facebook 文博會以廟會拜桌概念引進24個地方品牌，大受歡迎。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook
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